Психологическое консультирование
и коучинг
– это профессиональная помощь в поиске решения проблемной ситуации
Основные направления работы:
- личностные расстройства
- межличностные конфликты
- возрастные и жизненные кризисы
- супружеские и детско-родительские отношения
- различные зависимости
- развитие способностей личности
ИНДИВИДУАЛЬНО
Семейное консультирование направлено не на коррекцию отдельной личности, а на семью, как систему личностей и их взаимодействий.
Основная задача – восстановить баланс личностных, эмоциональных и бытовых потребностей всех членов семьи.
Коучинг
Life – коучинг
Бизнес-коучинг
Корпоративный бизнес — коучинг
Цель коучинга — осознать и раскрыть внутренние ресурсы и потенциал клиента.
Основная задача коучинга — стимулировать самообучение, чтобы человек смог сам находить и получать необходимые знания.
ОСНОВНЫЕ СФЕРЫ
применения индивидуального коучинга:
НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ:
LIFE — КОУЧИНГ
направлен на максимально быстрое и эффективное достижение клиентом личных целей.
Коуч создает позитивную творческую среду, чтобы определить глубинные ценности клиента, на основе которых нужно работать с целями.
Разрабатываются стратегии и подходы, работающие именно для этого человека.
Мобилизуются все внутренние резервы и устраняются внутренние барьеры.
Это — ювелирная, конфиденциальная и очень плодотворная работа.
БИЗНЕС КОУЧИНГ
Индивидуальный бизнес-коучинг — это совместная работа над достижением профессиональных и личных целей клиента в контексте его бизнеса или организации.
Целью в этом случае может являться как улучшение результатов и показателей бизнеса, так и карьерной самореализации человека.
Коучинг будет интересен руководителю любого уровня.
Позволит ему по-новому взглянуть на ту или иную ситуацию в бизнесе.
КОРПОРАТИВНЫЙ КОУЧИНГ
Корпоративный бизнес — коучинг направлен на достижение поставленной цели или решение проблемы в интересах компании.
В результате все оказываются в выигрыше: ключевые сотрудники осознают перспективы, направления движения, большую самостоятельность, поддержку собственной инициативы. Руководство получает лояльных, заинтересованных, эффективных соратников.
Корпоративный коучинг включает индивидуальную работу («полевой», офисный, коучинг топ-менеджеров и собственников бизнеса), так и групповую (командный, организационный коучинг).
Отдельное место занимает коучинг Первых лиц, поскольку именно они принимают решения и их личностная и навыковая компетентность требует отдельного внимания.